公司堅持“按勞取酬、多勞多得、不勞不得、層層考核”項目管理的原則，要求公司所有設(shè)計項目的設(shè)計經(jīng)理，專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)計、校核、審核人員都要簽署項目工作責(zé)任書。責(zé)任書中明確責(zé)任人的設(shè)計范圍，設(shè)計工期，計劃工作量等重要內(nèi)容。
    4月28日 “年產(chǎn)12萬噸丙烯酰胺和12萬噸聚丙烯酰胺新建項目”項目組在我公司第五會議室召開了“項目工作責(zé)任書簽署會議”。
    會上，設(shè)計技術(shù)管理部向全體項目組人員講解責(zé)任書簽署方式及簽署意義，項目經(jīng)理宣貫了責(zé)任書內(nèi)容，各級人員同設(shè)計技術(shù)管理部、項目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人分別簽署工作責(zé)任書。這一舉措將會大大激發(fā)員工工作熱情，提升工作公平度，提高員工工作效率。